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    三体系是什么对企业有什么好处

    浏览量 :1586 编辑:admin 来源:互联网上传更新:2019-09-24

    三体系认证又叫三标体系认证或三标一体,包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系(现改为ISO45001),三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准(包含国标、行标和企标)为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员 、工作场所、设备设施 、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全 、质量保证 、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。

    1、ISO9000质量管理体系

    我国在90年代将ISO9000系列标准转化为国家标准 ,随后,各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。各大企业纷纷树起ISO9000这面大旗 ,如火如荼般的展开了ISO9000认证 。ISO9000标准宣贯、内部审核员培训 、企业现场审核。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。

    2 、ISO14000环境管理体系

    ISO14000是制定的环境管理体系国际标准。已经成为打破国际绿色壁垒 、进入欧美市场的准入证,通过ISO14000认证的企业可以节能降耗、优化成本、满足政府法律要求,改善企业形象 ,提高企业竞争力。ISO14000已经成为一套目前世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准,并引起世界各国政府、企业界的普遍重视和积极响应。

    3、OSHMS18000职业安全健康管理体系

    OHSAS18000全名为Occupational Health and Safety Assessment Series 18000, 是一国际性安全及卫生管理系统验证标准。OHSAS以及取代知名度较高之BS8800(仅为指导纲要,而非验证标准)而成为可正式验证之国际标准。为了解决上述征结,各大验证机构乃参考既有安卫管理系统标准共同发展出OHSAS 18000 。OHSAS 18001规范之架构与ISO14001一致,亦循PDCA持续改善模式设计 ,而OHSAS 18002实施指导纲要之内容则多所参考ISA 2000。新版ISO 45001用于取代OHSAS18001标准。

    一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志:

    管理是企业运行的基础,知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系,企业的每一部分工作都要纳入体系中,这是现代生产集约化的需要 ,也是运行规范化 、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化 、文件化的管理体系来规范企业的管理行为,从而达到现代管理的目的。

    1、使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后,系统 、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制。

    2、是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

    3、使企业建立起主动的自我完善 、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审,企业能主动地及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制 。

    二、向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介:

    1 、质量管理体系:展示企业确保服务质量稳定,追求“零缺陷”的目标,对客户负责的形象。

    2、环境管理体系:展示企业确保在服务过程中节约资源,少甚至无污染,追求“零排放”目标 ,对社会负责的形象与责任 。

    3 、职业健康安全管理体系:展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病 ,追求“零事故”的目标 ,对员工负责的形象与责任。

    三 、具有直接或间接经济效益、社会效益:

    企业实施并通过三体系认证 ,要有一定的投入 ,但也会得到丰厚的回报,不仅有造福社会的社会效益,也会产生实实在在的经济效益 。

    1 、质量管理体系:稳定服务质量,减少客户投诉,提高企业信誉 ,直接有利于拓展市场。

    2、环境管理体系:节约能源资源 ,降低企业成本;持续达到排放 、减少排污费用,提高市场竞争力 ,为保护环境作贡献。

    3 、职业健康管理体系:减少工伤事故,杜绝职业病危害,改善劳动条件 ,减少企业损失 ,调动员工积极性;为保持社会稳定作贡献 。

    总结:

    前面已述三体系是一种宏观的管理理念,如一根指挥棒,指导着企业从管理的全局性 、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然,真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升 。

    发展越好的企业三体系的管理思路应该是越清晰的,细节管控也是越到位的。因此,从长远考虑 ,它的作用便不只局限于指挥棒,而成为了企业稳步运行和发展壮大的重要保证之一。

    目前通过三体系认证的公司越来越多,而在体系中的公司对供应商资质审查中,供应商的体系运行情况也是重要审查项目  ,为确保在激烈的竞争中留有一席之地,通过三体系认证是目前企业发展大势所趋 。

    文章引用: /info/302.html

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